雨龙家具城铸就品牌奇迹

　　“五星服务，同质价更低”的诚信倡议，“自请质检部门上门做质量大检查”的另类举动，还有每年淘汰15%左右品牌的残酷竞争机制，这些都是雨龙与众不同的地方。

　　回顾雨龙的发展历史，雨龙家具城总经理宋思民将此归结为三大策略的运用：品牌策略、经营策略和文化策略。品牌策略构建云南省最大的“家具品牌”聚集地。

　　现代人品牌消费意识非常强，一个市场要做大做强，关键就是要有大量好的品牌。为此，雨龙家具在品牌策略上打出了“构建云南省最大的‘家具品牌’聚集地”的口号，并且分三步实现了品牌策略的成功运用。

　　品牌集中垄断是品牌策略成功的第一步。为此雨龙的三位老总不停考察奔走，现在市场内的名优家具品牌已经超过了1000个，进驻云南的家具企业80%都在雨龙家具设立了总代理。

　　品牌向国际化靠拢是品牌策略成功的第二步。随着市民收入的提高和居住环境的改善，人们对家具的需求标准也日益提升，越来越多的消费者对家具的理解已从传统的摆设和价值观念，转为追求视觉与心灵的双重感受。家具作为静止的艺术，越来越受到人们的重视，成为个人生活品位和态度的一种寄托。雨龙人抓住了市场的这一脉搏，不断引进新品、精品。雨龙人用10年的时间，以12万平方米的场馆全力构建了一个家具时尚品牌的聚集地。越来越多的国内家具知名品牌进军雨龙家具城，使得市场处处流露家具的艺术品质。

　　品牌分类集中是品牌策略成功的第三步。为了使消费者方便选择，市场将品牌按不同的消费群进行分类，集中在不同的场馆。现在，雨龙家具城的3层楼家具各有特色，从国际家具业的流行趋势、发展潮流到国内家具界的最新探索，在雨龙家具城都得到了充分的体现。这里的家具体现了一种文化置家的时尚理念，将市场内的品牌数目和质量推上了新的台阶。

　　在家具行业对于绿色家具没有一个统一标准的时候，昆明雨龙家具城就已提出绿色家具这个概念。雨龙家具对于进场企业家具的每一项工艺都进行细致的检查核对，要求厂家提供使用环保油漆、涂料以及木材的凭证，对符合要求的产品，市场将发给绿色家居的标记。

　　用雨龙人的话来说：雨龙作为昆明最早取得“三星”称号的市场之一，营业面积不断扩大，而且知名度越来越高，这与进场设摊的商家的努力是分不开的。现在，慕名来市场设摊的经销商不仅有全国著名的家具企业，而且还有来自国外的著名家具经销商前来咨询。