前言:业内专家表示,苏宁长宁店的升级意在“掌控高端消费领域”,在外资不断尝试登陆中国的背景下,国际化竞争的氛围早已形成,本土家电连锁必须通过“走出去、引进来”的自我调整升级,不断抬高行业准入门槛。 苏宁力推大店战略 事件回放:苏宁力推大店战略 年销售目标达12亿 在百思买水土不服败走中国之后,本土零售巨头正在重新夺回曾经被分走的市场份额。 4月11日,苏宁电器(002024.SZ)宣布推进中山公园商圈长宁路旗舰店的升级,扩建面积至近2.6万平方米。长宁路旗舰店是苏宁电器全国销售额第二的门店,2010年销售近10亿元,而升级之后,该店2011年销售目标是12亿元。 根据2010年财报,苏宁去年1342家门店实现营业收入755.05亿元,平均单店收入为5600多万元。上海苏宁无疑是重要的收入来源之一。 “到本月底苏宁在上海有80家店面,到年底准备再开20家,达到100家左右的规模。”苏宁上海总经理陶京海对《第一财经日报》记者说。苏宁在上海的10家大型店面中,有几家占地面积在5万~10万平方米,今年准备在上海实现100亿元的营业收入。 “此前上海苏宁76家连锁店中,年规模2亿及以上旗舰店有19家,占比为25%,其中Expo超级旗舰店有4家。”苏宁上海内部人士告诉本报记者。在上海,超级旗舰店是指单店销售超过5亿元。 <详细> 推荐阅读: 不同家电的摆放原则 助你消除家居安全隐患 |
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