家居卖场倒声一片 撤店厄运何时能解？
【太平洋家居网 卖场频道】大肆跑马圈地的家居行业遭受惩罚!家居市场供大于求，家居供应商无力应付高额卖场租金，开始纷纷撤店，逃离家居卖场。集美家居、红星美凯龙、欧亚达等大型家居卖场等都难逃“曲终人散”的厄运。
近年来，以红星美凯龙为代表的家居卖场在全国各大中心城市大肆扩张，有数据显示，红星美凯龙作为国内家居连锁卖场的老大，旗下卖场总面积约600万平方米，超过德国家居卖场面积的总和(500万平方米)。居然之家旗下卖场总面积超过200万平方米。其他拥有连锁店总面积100万平方米左右的卖场也不在少数。 然而，在今年业内谈家居形势色变的情况下，大打“扩张牌”的家居卖场模式似乎走到头了，目前正面临卖场严重过剩的窘境。有业内人士算了这样一笔账：按1万平方米年销售1亿元计算，目前国内市场年销售2000亿元，只要2000万平方米的卖场就足够了，这意味着有将近50%的卖场过剩。 【撤店大事件】 全国各地卖场撤店声不绝入耳 ……
转载申明：太平洋家居网独家专稿，未经授权不得转载! 推荐阅读： 置家最省钱 宜家家居新品折扣全收录 【用数据说话】 各路数据看撤店潮之波涛汹涌 家居卖场撤店潮撤得人心惶惶，各大频传的关店声委实如连环炮一发接着一发，打得家居行业千疮百孔。小编梳理了业内人士展出的各种数据，从数据上看看卖场撤店潮之波涛汹涌。
20%：租金占20%时钱已难赚 某品牌负责人坦言，租金占到20%时，店面已经不挣钱。现在很多企业营业额的50%、80%，甚至全部销售额都用来交租金。 30%：福州家居卖场今年销量降3成以上 福州多家家居卖场坦言今年销量相比去年同期的销量下滑30%以上，9月上旬的销量相比去年甚至一半都达不到。 35%：上半年销售额同比下滑35% 上半年国内家居销售额与去年同期相比下滑35%，绝大多数卖场上半年营收只能达到全年业绩指标的1/5，经营成本却逐年攀升。 50%：国内有将近50%的卖场过剩 有业内人士算了这样一笔账：按1万平方米年销售1亿元计算，目前国内市场年销售2000亿元，只要2000万平方米的卖场便足够，这意味着有将近50%的卖场过剩。 8家：北京家居卖场半年内倒闭8家 从今年3月份有着“京城八大灯饰城”名声的“八方龙”灯饰城被改作花鸟市场开始，短短半年时间，北京的家居建材卖场关门倒闭的数量竟已经达到了8家。 200家：红星称2020年全国开有200家MALL 红星美凯龙是业内当之无愧的“扩张王”，今年已达到百家MALL(大规模购物中心)的规模，并放出豪言称，在2020年要达到全国200家MALL。 2500家：5000㎡以上卖场超过2500家 目前国内5000㎡以上的家具流通场所超过2500家，1万㎡以上的有900多家，2万㎡以上的有500多家，3万㎡以上的有100多家，5万㎡以上的有30多家。 4万：儿童经销商月成本超4万 恒大旗下某儿童家具品牌销售总监表示，儿童家具经销商至少需120平米的场地，以广州普遍每月租金200元∕平米计算，月租成本需24000元，加上建仓等后台成本和物流成本，经销商月成本超4万。 6万：全国家具企业目前共6万多家 据不完全统计，全国目前共有家具企业6万多家，而规模以上的企业只有4000多家，而目前行业经营环境最困难的集中在并未纳入统计范围的中小型企业。 4000万：家具卖场总面积超过4000万平方 全国家具卖场总面积超过4000万平方米。如果按1万平方米年销售1 亿元计算，目前国内市场年销售2000亿元，只需2000万平方米的卖场就足够了。 10亿：卖场租金一年10亿 德国家具协会新闻发言人曾向笔者坦言，2011年德国人均消费家具370欧元，而中国人均只有50欧元，按这样的数字计算，一百万人口的城市，年家具消费额在5亿元左右。但按现在的家具卖场租金来计算，只卖场租金一项费用就约在10亿元。 1790亿：料2014年电商市场总规模达1760亿美元 天猫2012年披露的研究报告显示，过去5年，电子商务的平均增长率在90%以上。预计到2014年，电子商务的市场总规模将达到1760亿美元。
转载申明：太平洋家居网独家专稿，未经授权不得转载! 推荐阅读： 置家最省钱 宜家家居新品折扣全收录 【寻根探源】 家居卖场缘何倒下?四大罪犯揪出来 各地家居卖场疯狂撤店为哪般?梳理各大城市那些倒下的卖场，个中原委无外乎房产政策、卖场过剩且卖场租金高涨等几大“侩子手”。
一、卖场严重过剩 家居卖场大肆扩张之余面临的烂摊子就是卖场过剩，有业内人士算了这样一笔账：按1万平方米年销售1亿元计算，目前国内市场年销售2000亿元，只要2000万平方米的卖场就足够了，这意味着有将近50%的卖场过剩。 以沈阳来说，2011年沈阳超过3万平方米以上的大中型家居卖场13 家之多，总面积达100 多万平方米，而沈阳城乡人口为800 多万，相当于每8个人承担1 平方米的卖场面积，其卖场面积过剩达到非常严重的程度。2011年，沈阳家居卖场共有9家家居卖场关门停业。 沈阳这样的大城市都不堪卖场扩张重负，对于湖北一个四级市场——云梦来说，卖场扩张也将云梦家居卖场带入了撤店漩涡。 云梦一位经销商介绍，作为四级市场的云梦去年半年时间建立了两个大型卖场，虽然云梦县近年经济高速发展，使得房地产业快速膨胀，也加快了家居建材业的快速发展。但是作为一个县级城同时出现两个中高档卖场，使得今年的销售压力倍加。而云梦居安之家作为本地原老建材城改造成的高端建材城在时间上落于下风，使得招商出现困难，出现部分撤场和空缺现象。 对此，业内人士呼吁，希望由政府、行业、企业多方共同参与协调，对家居卖场进行统筹论证、科学 规划、合理布局，使卖场、工厂、经销商、行业、消费者、社会能多方和谐共赢。 二、房产政策影响 有人这样形容房产上游对家居行业的影响：“房地产市场打了个喷嚏，家居市场感冒了。”中国家具协会理事长朱长岭曾在接受采访时说，房地产与家具行业，就像牙齿和嘴唇一样，关系密不可分，一般在房地产行业低迷一年或者半年后，将影响到家具行业。 深圳家具协会秘书长候克朋也表示，自去年下半年开始家居市场销售局面就一路惨淡，这一现象归因为房地产市场的大规模调控，由于购房者人数的减少导致购买家具的人数也随之减少，家居行业生存环境举步维艰。 三、卖场租金高涨 2012年，绝大多数家居卖场“涨”声一片。一方面是租金的一路上涨，另一方面是店面销售业绩的低下和持续投入的经营成本，迫使许多家具经销商不得不另谋出路。 范先生在琶洲红星美凯龙经营着某儿童家具品牌，从去年年中开始生意就越发难做，“每个月的租金要200元/平方米，一个月下来，即使才200平方米的铺位，租金也要4万元，加上管理费、水电费和人工，利润太低。” 今年春节过后，卖场的租金继续提高，范先生表示，“下个月就清货撤场了，回老家做品牌代理去!” 业内人士表示，商家撤店既是因为经营不善，同时也是由于卖场租金过高。该人士称，经销商首次进驻卖场除了要交租金和押金外，还要缴纳选位费、管 理费、开店庆贺费、促销费、宣传费等种种费用。部分商户入不敷出、不堪重负只得撤场或关门。有些商户虽然还没关门或撤店，但也是苦苦支撑。 中国家居品牌联盟监事会主席刘永康透露，当卖场租金占销售额的10%时商家是能赚大钱的，占到20%的时候还能保本，若超过20%就比较危险。 受当前上游楼市调控影响，家居需求降低，企业在卖场里的销量锐减，难以与上涨的租金成正比，有的卖场租金甚至已经占到厂家销售额的40%。 四、电商带来冲击 家具电商近几年的迅速崛起吸引了行业的目光，其中比较抢眼的当属近几年的行业新秀美乐乐家具网，短短4年的时间就在家具电商领域占据了重要地位。但仔细观察发现，美乐乐家具网虽然是做电子商务起家，但在去年也开始建立线下实体店。由此引发行业分析，电子商务是否一定可行? 行业人士曹选利表示，电子商务的崛起势不可挡，但其对家居建材传统卖场的冲击微乎其微。家居建材行业是一个冷关注度、高体验度和高不规则度的行业，消费者通常会注重实际体验。 尽管如此，红星美凯龙已于今年8月宣布其网上红美商城正式上线，而集美家居、城外诚、蓝景丽家等卖场都通过不同方式实现了触网。由此可见，电子 商务领域确实受到传统家居卖场的高度关注。但它对卖场的冲击影响究竟有多大，还需要进一步观察。 总体而言，家具行业长期笼罩在房地产调控政策的阴影已成为事实，在家具行业深处寒冬的今天，企业只有找到自身经营不足之处，加强“内功”修炼，提升品质和服务，同时找到一条适合自身发展的道路，才有可能安稳度过这段动荡的时期。
转载申明：太平洋家居网独家专稿，未经授权不得转载! 推荐阅读： 置家最省钱 宜家家居新品折扣全收录 【业内声音】 有人叫苦连天有人却道危机既是商机 据相关数据统计显示，2012年上半年，家居建材行业实现利润1084亿元，同比下降9.7%。其中，水泥行业利润153亿元，下降56.8%;平板玻璃行业由去年同期净盈利26亿元转为净亏损3.5亿元。在这样大的市场环境下，商家难维持生计也有迹可循。但是，卖场撤店有人叫苦连天有人却道危机既是商机，究竟是深渊还是转机，且听各家之言。 担忧派：亏损成卖场关键词 圣象集团重庆公司营销总监郭联利分析道，出现撤店的原因有两点：一是市场整体情况不好，大的市场环境在逐步萎缩。二、竞在加剧，不论是卖场与卖场之间，还是经销商与经销商之间的竞争都在加剧，随着市场的发展也需要淘汰一部分，这是一个必然现象。 美克美家广州区总经理詹德威则指出，整个中国家居卖场业盛行的‘二房东’模式存在先天缺陷，家居商场的经营者一方面想从业主方拿到低廉租金，另一方面又要拉抬租户的租金，外力一挤压就会跌得粉碎。他坦言，亏损已成家居卖场业的关键词，广州数得出来的家居商场都在‘止血经营’。 家居行业的阴霾将持续多久?中国家具协会副理事长、重庆家具协会会长赵可平认为，作为对政策和房地产市场依赖度较强的家居卖场，目前处于紧缩状态，如果国家政策不变，这种情况至少还要持续1~2年。 自信派：大品牌不惧寒冬 今年以来，家居行业形势不好的呼声从未间断过，但对于老牌实力战将金可儿来说，整个行业其实还是好的，起码对金可儿来说，影响不大。 何出此言?金可儿(上海)床具有限公司销售总监秦阳解释，第一，金可儿品牌定位中高端，此部分消费者受到经济波动的影响相对比较小一些;第二，对于床垫这个品类来说，上半年数据显示，床垫在中国目前处于成长期和成熟期的过渡阶段，相比一些传统中低端的成熟品类来说，受到大环境的影响比较小。 秦阳透露，接下来金可儿还将挖掘一些空白地区，发展一些新的加盟商，目前，招商工作已经启动。 深圳左右家私有限公司品牌总监谭国清也很认同危机就是商机的说法，他称，因这是一个洗牌的过程，有实力的大品牌实际上是获益的。“在这样的环境下，不景气的厂家会有一部分转移到我们这边来，这么多年来，左右家私一直在往前走，一直很稳定。”谭国清说，左右家私也在抓住这危机中的商机，在各个方面加以创新。为此，今年7、8月份，左右家私的销售额创了历史新高。 顾家家居副总裁刘宏认为大家不必过多渲染撤店事件，这仅仅是企业在发展过程中的考量和战略调整而已。“红星的关店不一定是一件坏事，可以看成是丢掉一些不好的东西，让自己轻装上阵。” 刘宏说，从来没有人可以做常胜将军，有开店就一定会有关店，对于有100多家分店的红星来说，只要没有给社会造成坏的影响，关掉一两家店很正常。 结语：家居卖场撤店会否继续延续?对此，众人心中其实并没有谱。但其实，卖场撤店实质上是行业的大规模洗牌，是行业的自我调控。撤店潮的涌现，使得行业努力向着合理回归，向着理性回归，从这一角度上讲，并不是一件坏事，让我们一起用心期待，明天的家居卖场，会更好。
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