好美家副总经理谢羽：未来卖场将是多元共存

　　未来格局多元共存

　　【记者】：那谢总您能预测一下，未来卖场会走什么样的模式或者说会是怎样的发展趋势呢?

　　【谢羽】：我认为中国的市场实在是太大，所以今后的业态的分布，格局是多元共存的状态，这不是大道理，不同的阶层不同的客户有不同的需求，比如说建材连锁超市、租赁式市场、装璜公司、全装修房以及品牌商自行开专卖店，多业态共存会在中国延续很长一段时间，因为我们市场的差异性太大。欧美国家大都是以建材连锁超市为主体，因为它的市场的差异性不像中国这么大，一种业态会占主流。

　　【记者】：我知道好美家是上市公司的子公司，2010年不少家居企业又加入到上市预备队当中，如何看待家居企业的上市?

　　【谢羽】：现在上市很热，上市带来最大的好处就是圈钱，一般来说有了更多的资金加速发展，当然也不排斥一些投资者圈钱后走人，我今天上午听到新闻说，创业板今年创造了多少个亿万富翁，昨天开始解禁，有些人因为解禁后直接拿钱走人，我觉得这是个人的选择，看他看重什么。

　　竞争中提高自身内涵

　　【记者】：您对家居行业在2011年的发展有何预期?

　　【谢羽】：总体来说今年普遍感觉到市场比较困难，而且我估计明年也不会怎么回暖，明年会比起前几年艰难一些。但是对整个上海市场我还是看好的，可能这个行业暂时的消费会有一些遏制，但是从长远来说还是看好的。我们有信心，能越做越好，在竞争当中我们不断的提高自己。

　　【记者】：明年你们有没有什么对策应对这样的局面呢?

　　【谢羽】：这方面我们都在做些努力，比如说我刚才说的社装业务，家装业务，另外也在做商品结构调整，商品布局的调整，同时还会在一些地方开新店，扩大我们的业务范围，这些都是应对这些变化的一些措施。但是我觉得更多的还是自身，提高自己的内涵。

　　【记者】：谢谢您接受我们的采访。

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