苏宁打造“上海第一店” 家电业转型大打规模战

苏宁大店规模升级 意在整体超国美

　　苏宁大店规模升级 意在整体超国美

　　一位业内人士告诉记者，此次苏宁电器大张旗鼓力推“上海第一店”显示了其充足的资金链，同时也在给竞争对手施加压力，“虽然苏宁的净利润大大赶超了国美，但国美2010年的纵向增长非常明显，尤其是单店收入和综合毛利率的提高速度要高于苏宁，从这点上看，苏宁仍在争取实现名副其实的‘赶超’”。

　　对比苏宁与国美2010年财报可以发现，苏宁2010年全年营业收入755.05亿元，比2009年增长近三成，净利润升38.8%至40亿元。相比之下，国美在全年营业收入方面与苏宁相差200多亿元，净利润不到苏宁的一半。

　　“尽管国美一直强调，包括国美、大中、永乐、三联等在内的整个国美集团的业绩仍高于苏宁，始终保持着行业老大地位，但苏宁近年来的快速发展，已大有赶超之势。接下来，双方都将加强‘走马圈地’战略，争夺规模优势。”上述业内人士表示。

　　此前，苏宁副董事长孙为民表示，苏宁将进一步扩大门店规模，计划在2011年内新开370家门店，年内达到1700家门店的规模。国美总裁王俊洲也表示，2010年国美门店净增长100间，争取2014年前店铺总数增至2000间。 <详细>

　　PChouse结语：

　　收入的贫富差距决定了市场需求等级的差异化。时下苏宁电器已经瞄准了高端消费群体，着力打造大店，推行体验式情景购物，这无疑是时代的进步与行业的发展想结合的成果。但是，说到底，产品质量保证与服务做到家是家电卖场俘获消费者芳心的良药。